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海北外滩世界会客厅华韵厅，以“网生万象，践履致远”为主题的新一期5G Capital围炉谈如期举行。
Mobile AI时代大幕的拉开，对移动通信产业提出了前所未有的新需求。作为AI从“读万卷书”走向“行万里路”、进而“成万件事”的基础，网络正在被重塑、被赋予全新价值与生命力。时至今日，它已不再只有“连接”，而是在生长出各种各样的可能。与此同时，Mobile AI的叙事虽然宏大，但最终仍要依赖于全行业深度协同，将之一步步落地为现实。
本次产业深度对话由中国联通北京市分公司（以下简称北京公司）与华为联合主办，吸引了来自产业链上下游以及行业组织、行业观察的多位专家与代表参与，共同围绕Mobile AI趋势洞察、网络能力演进、移动通信与AI融合发展、产业生态共建等核心议题展开了深入研讨，成为观察中国移动通信产业最新思潮与变革进程的绝佳窗口。
当5G Capital遇到Mobile AI：从“三生万物”到“网生万象”
作为北京公司与华为的联合创新项目，5G Capital自2020年启动以来始终锚定始终首都北京真实网络，打造全球5G商用标杆。从5G SA全网升级到5G-A全城点亮，从践行数字运营到迈入AI运营，始终快人一步，在服务好首都消费者和企业的同时，也为整个产业提供了可复制、可推广的方案与经验。期间获得的GSMA GLOMO大奖，代表了国际的广泛认可。
中国联通高级副总裁苗守野是5G Capital的亲历者与见证者，在开场致辞中，他回忆了2020年“5G Capital三生万物”发布时的场景——彼时更多讨论的是如何把频谱、站点、设备、终端和应用组织起来，打造高品质网络基础设施，推动5G从网络建设走向应用落地。六年后的今天，视角已经完全不同，网络不再只是连接通道，而正在成为智能体感知、决策和行动的基础设施，成为机器人、低空设备、AI终端、行业应用和数字生活持续涌现的能力底座。
从“三生万物”到“网生万象”，新的服务对象对网络提出了新的要求：移动直播需要稳定上行，机器人需要低时延指令交互，工业场景需要确定性保障，低空和卫星业务需要天地协同。促使网络能力从“下行主导”走向“上下行并重”，从“峰值速率”走向“泛在体验”，从“单点保障”走向“分层确定性保障”。更深层次看，未来网络的竞争已经不只是站点规模和峰值速率的竞争，而是多频、多域、多对象协同下确定性保障能力的竞争。
面向Mobile AI时代，苗守野提出网络创新要更加注重三个方面：能力底座的持续升级、运营体系的智能化变革、真实场景中的持续验证。他强调，5G的成功来自产业链共同努力，5G-A和移动AI的未来也必然依赖运营商、设备商、终端厂商、应用伙伴和行业客户的协同创新。
华为ICT Marketing与解决方案销售部总裁刘康提到，Mobile AI的全面到来推动了移动通信技术与AI的深度融合，行业也已进入流量和Token并行发展、互相促进的新阶段，给移动通信产业进一步升级、价值的进一步跃迁提供了一个难得的战略机遇期。
他指出，人智交互要求实时泛在的通信能力，这与4G/5G时代流量、视频等非实时业务有显著差异。随着人智交互迈向真人级、沉浸式体验，用户可更直观地感知到网络体验的差异化，带来了从业者期盼已久的、通过网络能力支撑商业变现的机会。华为正与全球领先运营商合作，通过AI焕新主业，让传统主营业务提升竞争力和客户满意度，支撑面向存量市场的价值经营；同时，基于算网基础设施升级拉动Data和Token的双增长，跑通新的经济循环，打造新的增长曲线。
网络筑基：在Mobile AI浪潮中完成自我进化
“察势者智，驭势者赢”，本次围炉谈第一篇章聚焦移动通信网络如何在Mobile AI浪潮中完成自我进化，进而成为托举无无限可能的可信赖的能力底座。
中国联通北京市分公司副总经理杨力凡将运营商比作“摆渡人”：“大众的目光从来聚焦于未来的应许之地，但过河这件事真的没有问题吗？”他选择不谈行业趋势、技术演进、商业模式等话题，只谈“船”本身——也就是网络。在他看来，把一张网做好，说到底就是三件事：建得好、管得好、用得好。
“建得好”首先要回答一个问题。“大上行”是当下的高频词，但什么叫大上行？行业近些年不断定义概念，却一直在模糊门槛。杨力凡给出的量化标准是：上行带宽至少达到100M，泛在速率应达到20Mbps。这意味着必须以5G-A技术和200M大带宽网络为基础，对北京公司来说，关键点就在于将2.1GHz频段从4G升级到5G。据透露，北京公司的大上行网络即将推出，站点规模过万，预估核心城区20兆速率满足率可超90%，目前正在紧锣密鼓的调优之中。面向未来，他分享了在高频组网方面的研究结论，下行传播特性好于预期；连续覆盖几乎不可能，必须靠高低频协同组网；上行性能非常差，必须靠中频频段协同。由此推导出一个直觉判断：未来6G的架构上，核心网应趋向隔离，无线接入网应趋向融合。
“管得好”是杨力凡分享的第二个重点。北京公司的AI运营可追溯到2022年的大数据能力乃至更久之前的数据采集阶段，但真正的突破在于将AI嵌入生产流程——“AI for RAN”不是能力问题，而是生产流程问题。关键在于AI能否进入生产，改变流程，形成闭环。北京公司网络有3万多个基站，传统人工优化一次需要数月，现在通过AI每周自动执行，绝大部分问题可实现自动闭环。他特别提到，当AI成为日常不可或缺的工具后，“如何运营AI又成了一个新的问题”，即指令如何自动由网元执行，这涉及到接口开放，北京公司与华为已在智能板设备上实现了指令调度。
“用得好”涉及从“绝对优先”走向“网络平权”。北京作为首都，重大活动保障压力最大，但北京公司经多年实践与思考，在业界首次提出“网络平权”概念，通过一场景一策的方式，以用户平权为本，在保障全网用户普惠体验的基础上，兼顾差异化服务，确保全网用户顺畅的沟通权、通行权、支付权。例如在演唱会等极端场景下，微信、支付等基本业务时延大幅降低、速率明显上升，文件传输等大业务则被压制。
