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还有光纤预制棒。作为光纤行业“皇冠上的明珠”，光纤预制棒技术密度极高，长飞则是全球唯一掌握PCVD、OVD、VAD三项主流预制棒制备技术并实现规模化量产的厂商。基于这一能力，长飞能够很好地应对AI需求驱动下光纤短缺的窘境，为AI、电信等各行业客户提供稳定可靠的光纤光缆供应。

坚持长期主义，屡获国家大奖

能够快速响应AI算力建设需求，源于长飞几十年来坚持长期主义。长久以来，光纤被认为是成熟的工业品，用量最大的G.652.D单模光纤，已有40多年的商用历史。一些厂商无需花费很大精力投资研发，也能大批量的供应光纤光缆。

长飞做了些什么？作为我国最早的一批中外合资企业，首先是引进、吸收、消化国外先进技术；随后在2000年成立了研发部，开启了自主研发之旅。2005年，长飞首次获得国家科技进步二等奖；随着技术积累和不断创新，2017-2026的十年间，长飞三度荣膺国家科技进步二等奖，成为光纤行业唯一四次问鼎国家科技进步奖的企业。

长飞获得2025年度国家科技进步二等奖

郑昕介绍，2013年时，长飞的研发投入是6000多万；到2025年，这个数字接近9个亿。研发人员从2013年只有100多人，到2025年增长至1400多人。而且这些主要是新产品研发和预研，不包括产线工艺改造方面。“我们获得专利，也从2013年的184项上升到2025年的超过2600项，并深度参与国内国际的标准制定。”

真正的长期主义，建立在对发展趋势和自身定位的清晰认识之上，是因为正确才值得长期坚守、坚定投入。正是这些投资，使得长飞打造了多款业界领先的产品。例如G.654.E光纤，长飞部署规模超800万芯公里，产品技术和市场份额均全球领先。同时也让长飞拥有了极强的抗风险能力，能够在这个伴随电信投资而周期波动的行业稳健发展，并率先拥抱AI带来的超级周期。

“只有长期坚持投资研发创新，才能为客户提供最具价值的产品组合。”庄丹总结，“才能让我们更好地把握AI时代机遇。”

再造一个长飞，double！

早在2021年，庄丹提出了“再造一个长飞”的经营目标，基于全业务增长、多元化、国际化、技术创新与数字化转型、资本运营协同成长五大战略。2020年长飞营收是82.22亿元，2025年为142.52亿元，2026年根据其近期发布的半年度业绩预增公告显示，归母净利润较去年同期有显著增长，“再造一个长飞”指日可待。

“‘十五五期间，我们要再‘再造一个长飞’。”庄丹提出，基于公司的“新五大战略”，长飞有很大信心完成新的经营目标。

长飞新五大战略，即面向“十五五”提出的高质量增长、AI 深度融合、全球化、技术引领、资本运营协同成长。通过庄丹的讲解，“全业务增长+多元化”升级为高质量增长，发展光纤光缆主业之外的第二曲线、第三曲线业务；业务深度融合AI时代变革，包括提出“AI-2030”战略，落地Scale Link全光算力底座，以及自研和采购AI工具提质增效；国际化升级为全球化，从中国视角转变为全球视角，将国内高端产品推向海外，同步推动第二曲线业务出海；持续推进技术引领，“我们必须走在前面探索前沿技术，引领行业发展。”

站在当下的时间节点，可以看到的是：长飞光器件光模块、光纤激光等第二曲线业务稳步推进；AI带来了全新而庞大的市场，且变革了传统的电信投资周期；海外业务的营收占比逐年提升，今年在AI算力建设需求驱动下有望进一步突破，实现历史性跨越；空芯光纤等前沿技术实现领先……

“未来5年的AI算力建设需求是比较确定的，据贝恩公司预测，截至2030年，全球AI算力需求或将达到200吉瓦。”庄丹指出，对应的光纤将是非常大的需求。长飞已在7个国家落地9家工厂，并设立20多个海外分支机构、办事处，业务覆盖100多个国家及地区，服务全球通信基建与算力网络建设项目。“我们提前预判市场，避免产能与需求错配。当需求爆发时，我们能及时承接。”